為更好的完成“十三五”規(guī)劃，達到：“千億規(guī)模、百億收入”的總目標。陜西文化產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司（以下簡稱“公司”）于2017年5月16日在陜西文化大廈B座8層會議室召開“二次創(chuàng)業(yè)”主題活動動員會。公司全體員工參加會議。

本次會議有公司副總經(jīng)理或霍鵬主持，主要分兩方面內(nèi)容：一是傳達并深入學習以“創(chuàng)新、協(xié)同、實干、奉獻”為內(nèi)容的二次創(chuàng)業(yè)主題活動實施方案的精神；二是結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀，開展以公司未來發(fā)展為主題的員工自由討論活動。會議開始由行政人事部傳達文件內(nèi)容，董事長朱勁松帶領(lǐng)大家共同學習。朱總通過自身案例告訴全體員工首先需要從認知上改變對二次創(chuàng)業(yè)的看法，要有“從被動認識到主動面對”的心態(tài)轉(zhuǎn)變。二次創(chuàng)業(yè)不是一句口號而是推動公司乃至集團發(fā)展的指導辦法，是公司經(jīng)營發(fā)展可以“穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效”的必經(jīng)之路。全公司需要營造“二次創(chuàng)業(yè)”工作氛圍，切實找準三大差距。在高速發(fā)展的時代我們需亞有居安思危的意識，既要制定現(xiàn)階段務實有效的對策，也要規(guī)劃長遠的發(fā)展戰(zhàn)略。

之后公司總經(jīng)理王川江等多位領(lǐng)導發(fā)表了對此次主題活動的看法，并做出工作要求：二次創(chuàng)業(yè)不光務虛，會后要有更多的思考，加強公司內(nèi)部交流碰撞出新的火花，以始為終，拋出問題解決問題才能更好的進步。

最后員工自由討論環(huán)節(jié)中，各位同事從自身工作方面或是團隊建設方面提出了諸多切實可行的有利于公司整改的建議和措施，同時也對自身進行了反思，相信接下來會把二次創(chuàng)業(yè)的思想落到工作實處，通過思維和模式的逐漸轉(zhuǎn)變來提高公司的市場競爭力。